BERL√ćN: La plataforma de banca digital Solarisbank ingresar√° a una serie de nuevos mercados europeos el pr√≥ximo a√Īo, dijo a Reuters el CEO Roland Folz, ya que se convirti√≥ en el primer banco alem√°n en trasladar toda su operaci√≥n a la nube.

La startup con sede en Berl√≠n opera el llamado modelo de ‘banco como servicio’, que permite a socios como Samsung Electronics en Corea del Sur ofrecer cuentas de marca y productos financieros a sus clientes.

Solaris dijo que complet√≥ la migraci√≥n de sus sistemas centrales, productos digitales y bases de datos a AWS, la unidad de computaci√≥n en la nube de Amazon, dentro de un a√Īo despu√©s del lanzamiento del proyecto.

Esto posiciona al proveedor de cuentas bancarias digitales y tarjetas de pago, cheques de conocimiento de su cliente y servicios de pr√©stamos para expandirse con sus socios en pa√≠ses como Francia, Italia y Espa√Īa.

¬ęQueremos crecer con nuestros socios existentes y asegurarnos de que puedan difundir sus negocios y propuestas de valor en toda Europa¬Ľ, dijo Folz en una entrevista.

Solaris, de cuatro a√Īos, recaud√≥ 60 millones de euros (72 millones de d√≥lares) en junio de inversores liderados por HV Capital, elevando el apoyo total a 160 millones de euros. En ese momento, albergaba 400.000 cuentas, un n√ļmero que desde entonces ha aumentado a 750.000.

La asociación con Samsung, cuyo brazo de riesgo también apoyó a Solaris, introdujo la aplicación de pagos del líder coreano de teléfonos inteligentes en Alemania, además de ofrecer un producto de pago dividido para que los usuarios compren ahora y paguen más tarde.

La vinculación de sus servicios de marca blanca a los ecosistemas de marca convierte a Solaris en una apuesta para pasar de los bancos tradicionales a los servicios financieros móviles. Solaris también apoya a las startups Vivid Money, una aplicación de finanzas personales y la agencia de corretaje de comisiones Trade Republic sin comisión.

Con un estimado de 80 millones de usuarios de dispositivos Samsung en Europa, convertir solo un peque√Īo porcentaje de ellos crear√≠a un banco digital con m√°s de un mill√≥n de usuarios.

¬ęEl nivel de ambici√≥n puede ser mayor¬Ľ, dijo Folz, un veterano de Deutsche Bank. ¬ęExiste la oportunidad de generar un poder financiero sustancial para cualquiera de las grandes tecnolog√≠as que existen¬Ľ.

De un mercado total de mil millones de cuentas en Europa, la mitad podría ser absorbida por ecosistemas tecnológicos en lugar de los bancos tradicionales, dice Folz.

¬ęEso abrir√≠a quiz√°s 500 millones de cuentas para una nueva propiedad¬Ľ, dijo. ¬ęHay una gran oportunidad de ganar algunos de estos¬Ľ.

Nuestra puntuación
¬°Haz clic para puntuar esta entrada!
(Votos: 0 Promedio: 0)