BigBasket perdió el 80% de su fuerza laboral en dos dÃas del bloqueo nacional en marzo, pero se recuperó con la «resistencia total» de su equipo y contrató a más de 12,000 personas en 16 dÃas para revertir la suerte de la compañÃa, su CEO Hari Menon dijo el sábado.
«Después de perder el 80% de la fuerza laboral durante dos dÃas, nos sorprendió mucho la llegada de pedidos, contratamos a 12.300 personas en 16 dÃas, demostrando asà el poder de la resiliencia», dijo. Menon habló en una sesión en lÃnea de «Isha Insight: El ADN del éxito», un programa intensivo de liderazgo de tres dÃas que explora lo que se necesita para liderar a través de la incertidumbre, que comenzó aquà hoy.
“Una organización debe ser una organización que aprende y lo primero que hicimos en Big Basket fue establecer una excelente función de capacitación e innovación. Aprender los elementos de la cultura y administrar a las personas es más crÃtico que ser un tecnócrata y comprender la tecnologÃa, ya que se puede subcontratar, siempre que sepa hacia dónde se dirige su organización «, dijo Menon.
El fundador de la Fundación Isha, Sadhguru Jaggi Vasudev, se dirigió a los participantes del Instituto Isha de Ciencias Internas en Tennessee y dijo: «Los seres humanos deben darse cuenta de que solo con una acción consciente y responsable podemos superar esta pandemia», dijo un comunicado. de Isha quien lo citó. . El programa reunió a más de 300 lÃderes empresariales y directores ejecutivos de casi 30 sectores diferentes, dijo.
